Es wurden 5202 Produkte zu dem Suchbegriff unternehmen in 3 Shops gefunden:

Dieser ultra-feuchtigkeitsspendende Körperbalsam besteht aus 10% Manukahonig IAA10+ Index, der streng nach seiner einzigartigen Aktivität ausgewählt wurde. Diese Behandlung besteht aus 100% natürlichen Wirkstoffen und enthält keine Parabene oder Konservierungsmittel.Vorteile  Zieht schnell ein Klebt nichtAnwendung: Ein einfach anzuwendender täglicher Balsam zur Reparatur und intensiven Befeuchtung sehr trockener, straffer oder beschädigter Haut.

EPOS IMPACT SDW - Headset-System - On-Ear - DECT - kabellos - Zertifiziert für Skype für Unternehmen

Diese Reparaturbehandlung besteht zu 40% aus Manuka-Honig IAA10+ Index, der streng nach seiner einzigartigen Nicht-Peroxid-Aktivität ausgewählt wurde. Es besteht aus 100% natürlichen Wirkstoffen und enthält keine Parabene oder Konservierungsmittel.VorteileSeit Jahrhunderten in der traditionellen Maori-Medizin verwendet, bietet Manuka heute seine Eigenschaften in einem weltweit einzigartigen Honig an. Mehr als zwanzig Jahre Forschung und zahlreiche wissenschaftliche Veröffentlichungen in weltberühmten Titeln zeigen, dass Manuka-Honige mit einem IAA-Index in vielen Bereichen wirksam sind, eingenommen oder auf die Haut aufgetragen werden. Anwendung Unterstützung bei der Reparatur von HautläsionenUnterstützung bei sehr trockener und beschädigter Haut Bei Insektenstichen, leichten Verbrennungen

Mit Verspätung zum westlichen Europa bildete sich im Süden des russischen Imperiums, auf dem Gebiet der heutigen Ukraine, seit der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts die soziale Gruppe der Unternehmer zwischen obrigkeitlichem Staat, wirtschaftlicher Modernisierung und städtischer Gesellschaft heraus. Ausgehend vom sozialhistorischen Profil der Wirtschaftsbürger, vom Milieu einer differenzierten Städtewelt werden Formen der sozialen Kommunikation und Symbolwelten der Unternehmer vorgestellt. Wirtschafts-, Sozial- und Stadtgeschichte des zarischen Imperiums und der Ukraine verschmelzen in einer Kulturgeschichte sozialer Ordnung.

EPOS IMPACT SDW - Headset-System - On-Ear - DECT - kabellos - Zertifiziert für Skype für Unternehmen

EPOS IMPACT SDW - Headset-System - On-Ear - DECT - kabellos - Zertifiziert für Skype für Unternehmen

EPOS EXPAND SP 20 - Smarte Freisprecheinrichtung - kabelgebunden - USB, 3,5 mm Stecker - Schwarz, Silber - Zertifiziert für Skype für Unternehmen

Die Besonderheit diakonischer und karitativer Unternehmen kann mit dem Bild eines "Unternehmens für Menschen" beschrieben werden. Im Zentrum steht dabei nicht eine neue Begrifflichkeit, sondern eine Programmatik, die den Klienten- und den Mitarbeitendenbezug in eine klare Zielperspektive bringt: Das "Unternehmen für Menschen" ist kein Selbstzweck, es hängt entscheidend an seiner Führungsphilosophie, ist geprägt durch ein besonderes Menschenbild - eine diakonische Anthropologie - und verwirklicht sich in besonderen unternehmerischen Positionierungen. Diesen drei Blickrichtungen geht der Autor nach, wobei sich Praxiserfahrungen mit Theoriearbeit sowie theologischem und ökonomischem Hintergrund verbinden.

Das Kölner Familienunternehmen Stollwerck war über viele Jahrzehnte das mächtigste europäische Schokoladeimperium und eines der grössten Süsswarenunternehmen der USA. Mit seinen beiden Hauptprodukten, Schokolade und Automaten, war es eingebunden in den Prozess der Globalisierung. Am Beispiel Stollwerck zeigt Angelika Epple – von der Gründung 1839 bis zur Übernahme durch die Deutsche Bank 1932 –; wie und von wem der vermeintlich anonyme Prozess der Globalisierung vorangetrieben wurde. In mikrohistorischer Perspektive werden einzelne Akteure sichtbar – von der Unternehmensführung bis zum Aussendienst. In globaler Perspektive wird deutlich, wie Produkte, Konsumgewohnheiten und Geschäftsmethoden weltweit standardisiert und gleichzeitig kolonial geprägt wurden. Zugleich ging die Standardisierung mit der Schaffung neuer kultureller Unterschiede und Zuschreibungen einher. Die Studie vermittelt tiefe Einblicke in das Wechselverhältnis von globaler Homogenisierung und Differenzierung. Zugleich leistet sie einen empirischen Beitrag zu der Diskussion, wie globale mit lokalen Studien verbunden werden können.

Dieses Buch stellt Unternehmen ins Rampenlicht der Sozialwissenschaften. In zehn kompakten Beiträgen wird in leicht verständlicher Weise erklärt, welche Rolle gesellschaftliche, ethische, politische, ökologische, lokale und globale Kon-texte für Unternehmen spielen. Dabei wird der Versuch unternommen, in einem spannungsreichen Verhältnis unter-schiedlicher sozialwissenschaftlicher Ansätze einen Einstieg in die Multidisziplinarität der Thematik zu ermöglichen. Durch den praxisnahen Fokus auf Unternehmen eignet sich das Buch als eine Einstiegslektüre für Studierende aus den Bereichen Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, aber auch für Interessierte an der gesellschaftlichen Dimension un-ternehmerischen Handelns.

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Wirtschafts- und Sozialgeschichte, Note: 2,0, Johannes Kepler Universität Linz (Sozial- und Wirtschaftsgeschichte), Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmerbegriff kann auf vielfältige Weise definiert werden. Eine auf den ersten Blick allgemein gehaltene ist jene, dass ein Unternehmer eine Person ist, die selbständig und eigenverantwortlich ein Unternehmen leitet und hierüber zu umfassenden Entscheidungen befugt ist. Das würde heissen, dass ein Unternehmer auch im Besitz des Unternehmens sein muss. Wie weiter unten konkretisiert, ist dieser Begriff heute nicht mehr so eng zu sehen. Als typisches Erscheinungsbild des Unternehmers nennt ZAUNER den Unternehmer als ¿Motor¿ des wirtschaftlichen Fortschrittes. Trotz des oftmals schlechten Images in der Bevölkerung stellt demnach der Unternehmer einen wesentlichen Faktor für den Aufschwung einer Wirtschaft dar. Wirtschaftliche, soziale, politische und wissenschaftliche Veränderungen treten nicht von selbst auf, sondern sind von Menschen ausgelöst, die kreativ und wagemutig sind. Untersucht man den Unternehmerbegriff genauer, stösst man auf verschiedene Ansätze einer Eingrenzung und Definitionsfindung.

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,0, Hochschule München (Fachbereich Sozialwesen), Veranstaltung: Neue Kooperationen zwischen Markt, Staat und Drittem Sektor, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit geht es hauptsächlich um die Frage, inwieweit die vor einiger Zeit begonnene Debatte zur Privatisierung des Strafvollzugs fortgeschritten ist und ob der Staat auch hierzulande den Rückzug aus dem Aufgabenbereich der Gewährleistung öffentlicher Sicherheit und der Behandlung von zu Gefängnisstrafe verurteilten Straftätern bereits angetreten hat. Nachdem für das Thema wichtige Begriffe wie Marktwirtschaft und Privatisierung erklärt sind, wird einführend ein Überblick über das bestehende System und die Organisation des deutschen Strafvollzugs sowie über kürzlich eingeleitete Veränderungen gegeben. Der nachfolgende Blick über den nationalen Tellerrand hinaus richtet sich nach Nordamerika und erkundet die Umgangsweise der USA mit ihren Gefangenen. Beeinflussen von dort kommende Tendenzen die deutsche Strafvollzugspraxis? Nach Beantwortung dieser Frage wendet sich die Arbeit unter Einbeziehung des Modellprojekts ¿JVA Hünfeld¿ und der Vorstellung eines ¿Public-Private-Partnership-Unternehmens¿ dem aktuellen Stand der Privatisierung in Deutschland zu. Gegen Ende der Überlegungen soll die Herstellung eines Bezugs zur Profession Soziale Arbeit erfolgen - welchen Standpunkt zur Privatisierungsproblematik innerhalb des deutschen Gefängniswesens vertritt sie? Die eigene kritische Würdigung der Verfasserin bildet den Abschluss der Arbeit.

Frontmatter -- Inhalt -- Jahrestagung 1976 -- Erster Beratungsgegenstand: Unternehmen und Unternehmer in der verfassungsrechtlichen Ordnung der Wirtschaft -- 1. Bericht von Professor Dr. Peter Saladin, Bern -- 2. Mitbericht von Prof. Dr. Hans-Jürgen Papier, Bielefeld -- 3. Aussprache und Schlussworte -- Zweiter Beratungsgegenstand: Der Schutz der Allgemeinheit und der individuellen Rechte durch die polizei- und ordnungsrechtlichen Handlungsvollmachten der Exekutive -- 1. Bericht von Professor Dr. Hans-Uwe Erichsen, Bochum -- 2. Mitbericht von Professor Dr. Franz-Ludwig Knemeyer, Würzburg -- 3. Aussprache und Schlussworte -- Verzeichnis der Redner -- Verzeichnis der Mitglieder der Vereinigung der Deutschen Staatsrechtslehrer -- Satzung

Gedankenlesen für Innovatoren Unternehmen stehen weltweit vor denselben Fragen: Womit können wir unsere Kunden in Zukunft begeistern? Entsprechen unsere Produkte und Services noch ihren Wünschen? Raimund Schmolze demonstriert am Modell des Creation Centers, wie Innovation heute funktioniert: Beobachtung, Ideenfindung, Konzeption und Markttransfer – so erkennen Trendsetter-Unternehmen die verborgenen Wünsche ihrer Kunden, testen Produkte mithilfe von Prototypen und fahren wirtschaftliche Erfolge ein. Entdecken Sie in Unternehmen Idee, wie Sie ein Creation Center aufbauen und warum sich Innovation unterm Strich immer auszahlt. Erfolg ist eben kein Zufall!

Viele Frauen träumen vom eigenen Unternehmen, doch meistens bleibt es dabei. Wieso? Mangelt es an passenden Vorbildern, Erfahrungen, Ideen, Mut? Das Buch stellt sieben Unternehmerinnen vor, die erfolgreiche mittelständische Unternehmen aufgebaut haben: Marion Knaths (sheboss), Dr. Yvonne Groening (myconsult), Maike Mundt (Blume 2000), Dr. Christine Batzl-Hartmann (Pharmacelsus), Helga Sanne (SprechForum Sanne), Doris Andresen-Zöphel (planvoll controllingberatung) und Ursula Sladek (Elektrizitätswerke Schönau). Sie geben Einblick in ihren unternehmerischen Alltag und berichten ganz offen von schwierigen Herausforderungen und beglückenden Erfolgen. Ein Infoteil nach jedem Portrait gibt Antworten auf Fragen, die in vielen Gründungsratgebern kaum gestellt werden: Wann ist der optimale Gründungszeitpunkt? Kann ich trotz Familie erfolgreich gründen? Bin ich mit fünfzig schon zu alt? Kann ich auch ohne Branchenkenntnisse Erfolg haben? Wie funktioniert Franchise? Außerdem: viele praktische Tipps, Hilfen, Adressen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Politische Soziologie, Majoritäten, Minoritäten, Note: 1,7, Hochschule Ulm , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema ¿Unternehmen Deutschland ¿ Welche Strategien können dem Standort Deutschland helfen?¿ ist ein sehr komplexes und aktuelles Thema. Überall, ob in der Presse oder in den Medien wird über den Standort Deutschland diskutiert. Oft sind es negative Nachrichten wie z.B. die Verlagerung des Standortes diverser deutscher Firmen ins Ausland. Im Rahmen dieser Arbeit entsteht die Aufgabe Strategiemodelle aus der Betriebswirtschaftslehre zu finden und zu beschreiben, anschliessend eines dieser Modelle auf Deutschland zu übertragen. Dabei muss man den aktuellen Ist-Stand Deutschlands berücksichtigen und in wiefern man die ausgewählte Strategie auf Deutschland anwenden kann. Das Ziel dieser Arbeit ist es, eine Strategie zu finden, die bei richtiger Umsetzung den deutschen Standort attraktiver machen kann, denn dieser steht laut Einschätzung des Weltwirtschaftsforums nur noch an 13. Stelle. (siehe Abb.1)

Der erste Band der Reihe "Freiwilligkeit" beleuchtet, wie es um die Förderung von Freiwilligkeit, die Motivation und Unterstützung freiwilligen Handelns durch schweizerische Unternehmen bestellt ist. Auf der Grundlage einer schriftlichen Befragung und einer vertiefenden qualitativen Studie werden aktuelle Verhältnisse betrieblicher Organisation freiwilliger Tätigkeiten dargestellt. Nicht nur Motivationen und Wirkungen sowohl des Einzelnen als auch der Unternehmen in ihrem sozialen Umfeld werden hinterfragt, sondern auch theoretische Überlegungen angestellt.

Essay aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg (Theologie und Ethik), Veranstaltung: Wirtschaftsethik, Sprache: Deutsch, Abstract: ¿Wir bei Siemens sind entschlossen, alle gesetzlichen und ethischen Anforderungen zu erfüllen ¿ und, wo wir können, sogar zu übertreffen. Unsere Verantwortung liegt darin, das Unternehmen entsprechend den höchsten professionellen und ethischen Standards und Praktiken zu führen: ohne Spielraum für nichtkonforme Verhaltensweisen. Die Prinzipien, die für den Wert ¿verantwortungsvoll¿ stehen, dienen als Kompass, den wir nutzen, um unsere Geschäftsentscheidungen zu treffen. Darüber hinaus müssen wir Geschäftspartner, Lieferanten und andere Interessenvertreter dazu ermutigen, einen ähnlichen Standard für ihre Geschäftsethik anzuwenden.¿ Diese Firmenvision von Siemens fusst auf der Grundlage von gesellschaftlicher Verantwortung und dem Engagement für eine bessere Welt. Zudem zeigt sie die grosse Bedeutung des Verantwortungsbegriffs in der Unternehmensführung. Als Unternehmenswerte symbolisieren Nachhaltigkeit und Verantwortung hier die wesentlichen Eckpfeiler der Unternehmensstrategie eines weltweit agierenden Unternehmens. Die auf diese Weise erwachsene Unternehmensethik ist Sinnbild eines verantwortlichen Umgangs mit dem Menschen als Individuum und als Person. Das Unternehmen trägt in diesem Zusammenhang nicht nur die rechtliche Verantwortung, sondern ist darüber hinaus auch auf einer moralisch-ethischen Ebene dem einzelnen Menschen verpflichtet. Nachdem in der Einleitung ein grundlegender Überblick in das Themengebiet der Unternehmensethik gegeben wurde sowie die hohe ethische Relevanz der Kultivierung einer solchen herausgestellt worden ist, soll in diesem Kapitel der Begriff der Individualethik, welcher untrennbar mit dem Prinzip der Verantwortung verbunden ist, erläutert und hinsichtlich seiner Bedeutung für die oben angeführte Themenstellung beurteilt werden.

Alle Macht den Kunden – es klingt wie ein Werbeslogan, ist aber für die Anbieter harte Realität. In allen Branchen herrscht heute Überkapazität und als Folge davon ein enormer Wettbewerbsdruck und ausgeprägte Nachfragemacht auf Seiten der Kunden. Immer mehr Unternehmen auf der ganzen Welt jagen dieselben Kunden – mit Produkten, die sich kaum unterscheiden. Identisch sind auch ihre Rezepte: Preissenkungen und als Folge davon defensive Massnahmen wie Kosteneinsparungen und Personalabbau. Mit dem Customer Care Concept können Unternehmen den Herausforderungen mit neuen Geschäftsmodellen intelligent begegnen: Durch individualisierte Kundenansprache, Dienstleistungen um das eigentliche Kernprodukt und individualisierte Produkte selbst werden sie in der Kundenökonomie bestehen. Zitate zum Buch: "Der Ansatz ist radikal und fundamental, wie dies das Business Process Reengineering fordert, so dass ein Customer Process Reengineering die logische Folge ist." Prof. Dr. Jean-Paul Thommen "Ein Buch aus der Praxis für die Praxis, das sehr anschaulich zeigt, wie Unternehmen im Zeitalter der Kundenökonomie erfolgreich werden können." Prof. Dr. Manfred Bruhn "Das Werk bietet aufgrund einer kritischen Analyse des Themas Customer Relationship einen neuen Ansatz in Form des Customer Care Concept. Die Autoren zeigen in kompetenter Weise die Gestaltungsbereiche und Möglichkeiten für den Aufbau von externen und internen Service-Organisationen auf. Sie schaffen damit die Voraussetzungen für den Einsatz eines praxisnahen Instrumentariums. Hervorzuheben ist nicht zuletzt das Glossar, in dem die wichtigsten Begriffe sachgerecht und nutzerfreundlich erklärt werden." Prof. Dr. Hartmut Kreikebaum

Indem der Staat die Unternehmen gesetzlich zur unentgeltlichen Übernahme von Verwaltungsarbeiten verpflichtet, bürdet er ihnen jährlich zusätzliche Kosten in zweistelliger Milliardenhöhe auf. In dieser Untersuchung wird nun geprüft, ob und in welcher Weise Unternehmen von administrativen Pflichtdiensten entlastet werden können. Dabei werden im Rahmen einer Effizienzanalyse erstaunliche Vereinfachungs- und Entlastungspotentiale aufgedeckt. Auch anhand internationaler Vergleiche konnten mehrere konkrete Verbesserungsvorschläge, wie die vierteljährliche Umsatzsteuervoranmeldung, die vierteljährliche Lohnsteueranmeldung für Kleinunternehmen oder die bedarfsorientierte Planung von Statistiken, als Basis für Handlungsempfehlungen an die Politik erarbeitet werden. Die vorhandenen, vielfach überflüssigen Belastungen der Unternehmen lassen sich allerdings nur dann merklich reduzieren, wenn sich Vereinfachungen für den Staat auch lohnen. In der Untersuchung werden deshalb auch spezifische Rahmenbedingungen vorgeschlagen, von denen Anreize zur Entlastung der Unternehmen ausgehen. So kann ein wirkungsvolles Folgenabschätzungsverfahren als informeller Korrekturimpuls dazu beitragen, zusätzliche überflüssige Verlagerungen zu verhindern. Ein staatliches Vergütungssystem kann nicht nur einzelwirtschaftliche Kosten ausgleichen, sondern darüber hinaus den Staat materiell interessieren, die Belastungen der Unternehmen abzubauen. Der Staat kann die auf ihn zurückverlagerten Kosten nur dann reduzieren, wenn er die Mitwirkungspflichten der Unternehmen vereinfacht oder auf bestimmte Pflichtdienste ganz verzichtet. Ergänzend können persönliche Anreize für verantwortliche Politiker und Beamte zum Abbau bzw. zur Vermeidung der Verlagerung öffentlicher Verwaltungsarbeiten beitragen.