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Leadership-Weste in der Farbe blau von Mey & Edlich. So anpassbar, wie das digitale Zeitalter es erfordert. Eine Weste mit stoffgleichem Rücken ist die Ad-hoc-Lösung, wenn Entscheidungen via Videokonferenzen anstehen, ein Sakko zu viel wäre, Sie aber Wertschätzung ausdrücken möchten. Wichtig sind hierbei Farbe (seriöses Italienischblau, das selbst zu starken Farben wirkt), Muster ("chalk stripes", die noch immer die erhabenen Kreidemarkierungen des Schneiders imitieren) und Material (reiner Leinenstoff aus Italien, der Luft zum Denken lässt). Und das Beste: Nach der Arbeitswoche ist die Weste waschbar.

Brand : CREATESPACE, Binding : paperback, Label : Leadership Culture. Im Konsens zum Ziel in der Kuschelecke, medium : paperback, numberOfPages : 184, publicationDate : 2018-07-15, languages : german, ISBN : 1983591114

Dieses Buch zeigt eindrucksvoll und mit viel Sympathie für Zwei- und Vierbeiner, was Führungskräfte von Hunden lernen können, um sich zu Führungspersönlichkeiten zu entwickeln. Hunde lassen sich nicht blenden. Sie erkennen sofort, wer Führungsqualitäten hat und geben ehrliches Feedback zu unserem Verhalten. Wer nicht klar kommuniziert, erntet keinen Respekt. Wer sich dagegen konsequent und achtsam verhält, wird geachtet. Was lässt sich daraus für den Führungsalltag ableiten? Dieses Buch liefert die Antworten. Die Autorin beschreibt die wichtigsten Fähigkeiten, die jede Führungskraft benötigt, um echtes Leadership praktizieren zu können und kombiniert dies mit den Erkenntnissen aus der Arbeit mit ihren Leadership Dogs® Mira und Maggy. Die Lektüre ist alles andere als trocken, denn die Theorie ist mit persönlichen Anekdoten, Denkanstößen und Übungen angereichert und als persönliches Arbeitsbuch konzipiert. Die 2. Auflage wurde überarbeitet, erweitert und mit hilfreichen Videos für Führungskräfte angereichert. Laden Sie die Springer More Media App kostenlos herunter und streamen Sie Videos für Ihren Leadership-Erfolg.

Bremsscheibe: Bremsscheibenart: Innenbelüftet & Gelocht, Oberfläche: beschichtet & hochgekohlt, Außendurchmesser [mm]: 276, Dicke/Stärke [mm]: 22, Mindestdicke [mm]: 20,4, Höhe [mm]: 44, Lochzahl: 4, Lochkreis-Ø [mm]: 100, Gewicht [kg]: 5,4, ABE-Nr.: KBA 60872 Bremsbelagsatz, Scheibenbremse: Bremssystem: ATE / Teves, Breite [mm]: 140,2, Höhe 1 [mm]: 58,6, Höhe 2 [mm]: 59,7, Dicke/Stärke [mm]: 18,0, Warnkontakt, Bremsbelagverschleiß: Anzahl Verschleißanzeiger [pro Achse]: 1, Länge [mm]: 880

Brand : Routledge, Binding : paperback, Label : Leadership Reformed : Why Leaders Need the Gospel to Change the World, medium : paperback, numberOfPages : 198, publicationDate : 2019-12-12, releaseDate : 2019-12-12, languages : english, ISBN : 0367857510

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über dreißigjährigen Tätigkeit als Lebens- und Managementberater ausgearbeiteten Prinzipien verinnerlichen und leben.

Leadership-Weste in der Farbe blau von Mey & Edlich. So anpassbar, wie das digitale Zeitalter es erfordert. Eine Weste mit stoffgleichem Rücken ist die Ad-hoc-Lösung, wenn Entscheidungen via Videokonferenzen anstehen, ein Sakko zu viel wäre, Sie aber Wertschätzung ausdrücken möchten. Wichtig sind hierbei Farbe (seriöses Italienischblau, das selbst zu starken Farben wirkt), Muster ("chalk stripes", die noch immer die erhabenen Kreidemarkierungen des Schneiders imitieren) und Material (reiner Leinenstoff aus Italien, der Luft zum Denken lässt). Und das Beste: Nach der Arbeitswoche ist die Weste waschbar.

Binding : Gebundene Ausgabe, Label : Gerth Medien, Publisher : Gerth Medien, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 160, publicationDate : 2021-06-16, authors : Philip Zimmermann, ISBN : 395734798X

Bad Leadership – oder: Wenn Führung destruktiv, toxisch und tyrannisch wird Schlechte Führung ist Alltag. Sie richtet sich gegen Menschen und Organisationen und ist gleichzeitig das Produkt von Personen und Institutionen. Häufig ist sie gut getarnt, gibt sich kaum zu erkennen, präsentiert Erfolge und findet Beifall. So immens ihre Schäden für viele, so groß mitunter ihr Nutzen für manche. Diese kompakte und anschauliche Anleitung hilft beim Erkennen und Verstehen schlechter Führung – ist aber auch ein Ratgeber, wie dem Bad Leadership zu begegnen und ein Good Leadership auf den Weg bringen ist. Teil 1: Woran man schlechte Führung erkennt Wir wissen zwar alle, dass es gute und schlechte Führung gibt, müssen aber damit rechnen, dass unsere Bewertungen von „gut“ und „schlecht“ erheblich divergieren. Alles also nur eine Frage des Standpunktes? Teil II: Weshalb schlechte Führung entsteht Bad Leadership hängt natürlich zusammen mit einer schlechten Persönlichkeit, die ein Führender besitzen kann. Aber: Bad Leadership hängt auch zusammen mit einer schlechten Situation, in der Führung stattfindet. Und sind die Geführten immer nur Opfer, nicht auch Täter? Teil III: Wie wir schlechter Führung begegnen können Dem Glauben an die Gleichungen „gut = erfolgreich“ und „schlecht = erfolglos“ gilt es abzuschwören, und anzuerkennen: „Wer erfolgreich ist, muss deshalb nicht gut sein!“ Wie aber ist mit diesem Winning Asshole-Problem umzugehen? Die Autoren: Thomas Kuhn ist Akademischer Oberrat an der FernUniversität in Hagen und Privatdozent für Betriebswirtschaftslehre der Universität St. Gallen (HSG). Er beschäftigt sich mit Fragen der Wirtschafts-, Unternehmens- und Führungsethik. Jürgen Weibler ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen. Er gilt als einer „der renommiertesten deutschen Experten in Sachen Mitarbeiterführung' (WirtschaftsWoche Online).

Leadership-Weste in der Farbe blau von Mey & Edlich. So anpassbar, wie das digitale Zeitalter es erfordert. Eine Weste mit stoffgleichem Rücken ist die Ad-hoc-Lösung, wenn Entscheidungen via Videokonferenzen anstehen, ein Sakko zu viel wäre, Sie aber Wertschätzung ausdrücken möchten. Wichtig sind hierbei Farbe (seriöses Italienischblau, das selbst zu starken Farben wirkt), Muster ("chalk stripes", die noch immer die erhabenen Kreidemarkierungen des Schneiders imitieren) und Material (reiner Leinenstoff aus Italien, der Luft zum Denken lässt). Und das Beste: Nach der Arbeitswoche ist die Weste waschbar.

Brand : Jossey-Bass, Binding : Hardcover, Edition : 1., Label : Jossey-Bass, Publisher : Jossey-Bass, NumberOfItems : 1, PackageQuantity : 1, medium : Hardcover, numberOfPages : 208, publicationDate : 2003-05-13, releaseDate : 2003-05-13, authors : Dotlich, David L., Cairo, Peter C.

Dieses Buch bietet einen wertvollen Überblick über agile, virtuelle und moderne Führung. Es beschreibt neben Grundbegriffen, Führungskonzepten und Motivationstheorien, wie neue Führung in Zeiten von Globalisierung und Megatrends aussehen muss, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Insbesondere geht das Buch auf innovative und moderne Konzepte ein, auch Themen wie New Work, Lean Management, Leadershipwerkzeuge sowie Leadershipverhalten in Ländern wie USA, Japan oder China. Die Kombination von Theorieansätzen im Bereich Leadership mit Praxisbeispielen ist für Unternehmenspraktiker sehr empfehlenswert und auch für Akademiker und für die Hochschullehre. Mit vielen praxisorientierten Fallstudien.

Leadership-Weste in der Farbe blau von Mey & Edlich. So anpassbar, wie das digitale Zeitalter es erfordert. Eine Weste mit stoffgleichem Rücken ist die Ad-hoc-Lösung, wenn Entscheidungen via Videokonferenzen anstehen, ein Sakko zu viel wäre, Sie aber Wertschätzung ausdrücken möchten. Wichtig sind hierbei Farbe (seriöses Italienischblau, das selbst zu starken Farben wirkt), Muster ("chalk stripes", die noch immer die erhabenen Kreidemarkierungen des Schneiders imitieren) und Material (reiner Leinenstoff aus Italien, der Luft zum Denken lässt). Und das Beste: Nach der Arbeitswoche ist die Weste waschbar.

Binding : Taschenbuch, NumberOfItems : 1, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 512, ISBN : 1933578416

VorteileGlaubwürdige Autorinnen, die aus der eigenen Praxis berichten und in der Co-Working-/Co-Leadership-Community gut vernetzt sind.Praxisleitfaden mit ermutigenden Beispielen aus Mittel- und Top-Management.Fahrpläne, Beispiele, Checklisten für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, um Co-Leadership als Modell ins Unternehmen zu bringen und sich als Tandem vor, während und nach erfolgreichem Besetzen der Stelle optimal aufzustellen und zu positionieren.Im Gegensatz zu 'Geteilte Arbeit, doppelt durchstarten' ist das Buch nüchtern, klar strukturiert und hilft dem Leser sich intensiv mit dem Thema Jobsharing und Co-leadership anhand von Praxisbeispielen (Interviews aus der Wirtschaft mit Führungskräftetandems) auseinanderzusetzen. Außerdem soll das Buch nicht nur an der Oberfläche auf das Thema einstimmen, sondern ist als dedizierter Leitfaden gedacht, um in eine Co-leadership Rolle zu kommenDie Interviewpartner:innen kommen ausschließlich aus der Wirtschaft und hier meistens aus Konzernen und dem Mittelstand. Der Fokus liegt bei allem also auch auf dieser Zielgruppe Zum Werk 1. Hintergrund & Startpunkt der IdeeCo-leadership und Jobsharing werden - vor allem im Rahmen der New Work Bewegung - immer relevanter.Stefanie Junghans (SAP) und Janina Schönitz (DB) -arbeiten selbst im Jobsharing und haben sich auf einer Konferenz als Speakerinnen & Expertinnen zu dem Thema kennengelerntSchnell haben sie gemerkt: Das Interesse an dem Thema Jobsharing und Co-Leadership ist groß; die Fragen oft ähnlich2. Kernidee; ZielstellungIhre Vision von #welovecoleadership ist ein gemeinsames Buch über Jobsharing mit ihren Erkenntnissen, Insights von diversen Tandems in Form von interessanten Interviews sowie praktische Tipps für InteressierteGlaubwürdige Einblicke von Anwender:innen, Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen/Unternehmen sind inspirierend und machen MutStrukturierte Fahrpläne und Checklisten zur Realisierung einer Tandemstelle geben konkrete HilfestellungDas Buch zeigt die Vielfältigkeit einer Karriere in einem Co-leadership-Modell und konkrete Schritte hin zu einer Rolle im Topsharing. Das Buch veranschaulicht, dass Co-leadership eine Arbeitsform ist, die Unternehmen hilft, diverser, inklusiver und damit attraktiver zu werden3. Inhalte, die vermittelt werdenDefinitionen und Aufklärung rund um die Begrifflichkeiten Jobsharing, Jobsplitting, Co-leadership und TopsharingPraxisbeispiele von Führungskräfte-Tandems aus dem Mittel- und TopmanagementStrukturierte Fahrpläne und Checklisten zur Realisierung einer TandemstelleVermittlung der Idee eines neuen FührungsverständnissesArgumente für Unternehmen, dieses Arbeitsmodell einzuführen. ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die an einer Karriere im Mittel - und Topmanagement interessiert sind, aber andere Arbeitsformen suchenMenschen, die Arbeit neu denken und z.B. mehr als einen Job wahrnehmen möchten (Ehrenamt, Gründung usw.)Generation Z auf der Suche nach neuen Arbeitsmodellen mit dem Wunsch nach Vereinbarkeit, Lebensqualität und SinnFührungskräfte, Expert:innen und HR Abteilungen mit besonderem Fokus auf Diversity, Inclusion und Belonging, die nach Möglichkeiten suchen, das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver zu gestalten (Stichwort: Frauenquote, Work-Life Balance, Vereinbarkeit von Beruf und Familie)

Leadership-Weste in der Farbe blau von Mey & Edlich. So anpassbar, wie das digitale Zeitalter es erfordert. Eine Weste mit stoffgleichem Rücken ist die Ad-hoc-Lösung, wenn Entscheidungen via Videokonferenzen anstehen, ein Sakko zu viel wäre, Sie aber Wertschätzung ausdrücken möchten. Wichtig sind hierbei Farbe (seriöses Italienischblau, das selbst zu starken Farben wirkt), Muster ("chalk stripes", die noch immer die erhabenen Kreidemarkierungen des Schneiders imitieren) und Material (reiner Leinenstoff aus Italien, der Luft zum Denken lässt). Und das Beste: Nach der Arbeitswoche ist die Weste waschbar.

Brand : Brand : CornerStone Leadership Institute, Binding : Taschenbuch, Label : CornerStone Leadership Institute, Publisher : CornerStone Leadership Institute, NumberOfItems : 1, medium : Taschenbuch, ISBN : 0978813758

ABP Verlag präsentiert den New York Times Bestseller 'Leadership: Die 21 Führungsprinzipien vom Führungsexperten John C. Maxwell! Die Ausgabe zum 25-jährigen Jubiläum des Klassikers. Die Geschäftswelt verändert sich ständig und wird von Jahr zu Jahr schneller, unvorhersehbarer und unsicherer. Was sich jedoch nicht geändert hat, ist die Tatsache, dass gute Führung für den Erfolg jeder Organisation von entscheidender Bedeutung ist. Auch die Grundsätze, auf die sich jede Führungskraft stützen kann, um ihr Unternehmen voranzubringen, sind die gleichen geblieben. John C. Maxwells zeitloser Ratgeber 'Leadership: Die 21 Führungsprinzipien hat Millionen von Führungskräften auf der ganzen Welt geholfen, eine neue Ebene zu erreichen. Die Prinzipien, die in diesem Hörbuch erklärt werden, sind einfach zu verstehen und anzuwenden. Sie sind nicht rein theoretisch, sondern basieren auf der langjährigen Erfahrung des Autors. In diesem Hörbuch erfahren Sie: - welche Eigenschaften Führungskräfte brauchen, um langfristig und nachhaltig etwas zu bewirken; - wie Führungskräfte anderen helfen können, produktiv tätig zu sein und Erfolg zu haben; - wie es möglich ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das von Vertrauen und Wertschätzung geprägt ist. Entdecken Sie, wie diese wertvollen Prinzipien Ihr Leben verändern können. Befolgen Sie sie und lernen Sie zu führen, um Erfolg zu erreichen - nicht nur für sich selbst, sondern auch für die Menschen, die Ihnen folgen. Die Originalausgabe erschien unter dem Titel 'The 21 Irrefutable Laws of Leadership. Copyright © 2002 Brunnen Verlag Gießen Veröffentlicht nach Absprache mit HarperCollins Leadership, einer Abteilung von HarperCollins Focus, LLC. (P)2023 ABP Verlag

Leadership-Weste in der Farbe blau von Mey & Edlich. So anpassbar, wie das digitale Zeitalter es erfordert. Eine Weste mit stoffgleichem Rücken ist die Ad-hoc-Lösung, wenn Entscheidungen via Videokonferenzen anstehen, ein Sakko zu viel wäre, Sie aber Wertschätzung ausdrücken möchten. Wichtig sind hierbei Farbe (seriöses Italienischblau, das selbst zu starken Farben wirkt), Muster ("chalk stripes", die noch immer die erhabenen Kreidemarkierungen des Schneiders imitieren) und Material (reiner Leinenstoff aus Italien, der Luft zum Denken lässt). Und das Beste: Nach der Arbeitswoche ist die Weste waschbar.

Binding : paperback, Label : Leadership et Management : Comment bien manager et devenir un excellent leader pour diriger et motiver son équipe (Charisme, Influence et Leadership), Format : large_print, medium : paperback, numberOfPages : 112, publicationDate : 2023-03-29, languages : french