Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0 (8 von 10 Punkten), Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes (Fachbereich Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Standortpolitik, Internationale Betriebswirtschaft, Bachelor, 23 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei dem Gedanken an die Golfstaaten denkt man an islamische Traditionen, endlose Sandwüsten, Oasen, langhalsige Kamele, aus dem Boden sprudelndes Erdöl und großer Reichtum. Darüber ein Hauch von Tausendundeiner Nacht, der heute noch das wirtschaftliche Wachstum und die andauernde Präsenz der Golfstaaten1 in der Weltpolitik überschattet. Auf Dubai als Teilstaat der Vereinigten Arabischen Emirate (VAE)2 treffen diese Vorstellungen orientalischer Romantik heutzutage nicht mehr zu, denn Dubai gilt als Wirtschaftszentrum der arabischen Welt. In den letzten zwanzig Jahren kann ein Ansiedeln vieler ausländischer Unternehmen, gerade in der Wirtschaftsmetropole Dubai beobachtet werden, denn Dubai zählt im internationalen Vergleich zu den interessantesten und aktivsten Investitionsstandorten. Dubai hat seine Handelsaktivitäten ausgeweitet, denn im Gegensatz zu vielen anderen Golfstaaten wird geschätzt, dass die Ölvorkommen Dubais zwischen 2015 und 2030 erschöpft sein werden, weshalb Dubai versucht seine Position als Geschäfts- und Dienstleistungszentrum durch Diversifizierung auszubauen. In der nachfolgenden Projektarbeit wird versucht Dubai, aufgrund seiner wirtschaftlichen Stellung, losgelöst von den VAE betrachtet. Die Eignung des kosmopolitischen Stadtstaats als Standort, gerade für ausländische Unternehmen wird nachfolgend geprüft. Die Untersuchung beschäftigt sich mit den Bestimmungsfaktoren von Standortentscheidungen. Es ist anzumerken, dass die Informationen, die in dieser Arbeit benutzt wurden, aus verschiedenen Büchern, von Botschaften, und von Internetquellen stammen. Diese Projektarbeit bezieht sich nicht auf eine spezifische Branche, sondern gibt
