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¿Que diferencia a los equipos que realmente entregan resultados de los que sólo hacen girar sus ruedas sin llegar a ningún lado? ¿Cuál es el secreto de equipos de alto rendimiento? Tal y como hizo en El Secreto, Mark Miller utiliza una metáfora atractiva del mundo de los negocios para revelar principios que aunque profundos pueden ser fácilmente subestimados, principios que pueden trasformar dramáticamente cualquier organización. Dabbie Brewster, la protagonista de El Secreto, ha sido promovida y ahora esta luchando por llevar su equipo de trabajo a un mayor nivel de rendimiento. Su Viejo mentor, Je­ Brown , director ejecutivo de la compañía , la envía en una labor especial para busca el secreto de los equipos triunfadores. En su viaje aprende de tres clases de equipos muy diferentes: Las fuerzas especiales, La formula NASCAR de automovilismo y un restaurante local. Debbie y su equipo descubren los tres elementos que todos los equipos triunfadores tienen en común. Pero eso solo es el inicio, porque el verdadero meollo esta en los detalles, como lo demuestra la historia del esfuerzo que tuvo que hacer Debbie y su equipo para implementar estos tres elementos. Usted va a aprender: Como cambiar formas de pensar y actuar que están enraizadas, Qué tiene que hacer para optimizar cada uno de los tres elementos de un equipo de éxito, Cómo medir el progreso de su equipo y mucho más. Crear equipos de alto rendimiento hace mucho más que darle a las organizaciones una ventaja competitiva. Puede ser un multiplicador de rendimiento que mejora significativamente los resultados mientras premia y desarrolla a la gente. Puede ser el desarrollo mas vital tipo ganar-ganar-ganar que su organización está buscando.

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En Equipos ideales, Lencioni cuenta la historia de Jeff Shanley, un lider desesperado por salvar la empresa de su tio restaurando el compromiso cultural con trabajo en equipo. Jeff tiene que descifrar el codigo de las virtudes que poseen los del equipo y luego construir una cultura de contratacion y desarrollo en torno a esas virtudes. Mas alla de la fabula, Lencioni presenta un marco practico y herramientas para la identificacion de acciones concretas, la contratacion y el desarrollo de personal ideal para trabajar en equipo. Tanto si eres un lider tratando de crear una cultura de trabajo en equipo, o dotarse de personal profesional en busca de contratar un equipo real, o una persona de equipo con ganas de mejorar, este libro te resultara ser tan util como convincente. / Whether youre a leader trying to create a culture around teamwork, a staffing professional looking to hire real team players, or a team player wanting to better yourself, this book will prove to be as useful as it is compelling. Lencioni tells the story of Jeff Shanley trying to save his uncle's company.

Arte. Bellas Artes. Deportes. Equipo 57 Publicaciones de los particulares tipos de sociedades, entidades, organizaciones. (7 Equipo 57 (064.3)) Equipo 57: exposición organizada por el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía : 14 de septiembre-8 de noviembre, 1993 Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía. Madrid. 1993. 28 cm. 221 p. il. col. y n. Encuadernación en tapa blanda de editorial. Bibliografía: p. 215-221. Texto en español e inglés. Equipo 57. Exposiciones. Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía . Cubierta deslucida. ISBN: 8480260203 (=2125047=) PL121

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Chefs from the world-famous cooking academy share their expertise for achieving culinary wizardry. Through clear instructions and over 1,000 illustrations, this volume presents the finer points of kitchen knowledge, from selecting proper utensils to successful methods for preparing fish and shellfish, meats, poultry, dairy and eggs, vegetables and cereals, starches, and fruits. Brimming with expert tips and solutions for all aspects of fine cooking, this is an essential kitchen resource for those who are passionate about preparing food. Los maestros cocineros de la escuela conocida en todo el mundo le ofrecen a lo largo de este libro todos sus conocimientos técnicos, desde la selección de ingredientes y la selección de los utensilios hasta las técnicas necesarias para conseguir un dominio absoluto en la cocina. Con instrucciones claras y mas de 1,000 imágenes, ilustra métodos para preparar pescado y mariscos, carne, aves y cazas, huevos y lechería, legumbres y cereales, frutas, y aromatizantes. Es un recurso esencial para los que son apasionados acerca de la preparación de los alimentos.

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La verdadera clave de la agilidad, y la más profunda de entender, son los equipos y las personas.Sprints, DevOps, MVP, etc., hay multitud de prácticas ágiles que muchos ansían implantar, o usar apropiadamente, pero ninguna transformación ágil tendrá éxito si no se enfoca en los equipos, en las personas.Este libro expone prácticas que, en la experiencia del autor, Javier Garzás, después de trabajar en numerosas implantaciones ágiles desde 2001, son clave para lograr verdaderamente equipos ágiles.Este es el libro más personal que he escrito. Además TODOS los dibujos e ilustraciones los he dibujado a mano. Estos son mis apuntes de trabajo, selección de prácticas y experiencia usándolas.

Tras el éxito que ha tenido mi dinámica “Seis Roles para NO Trabajar en Equipo”, ahora he creado otra dinámica complementaria de la anterior, que seguro aportará mucho valor a todos los formadores/as, facilitadores/as y educadores/as que han utilizado la versión “Roles que NO facilitan”. Se trata en esta nueva versión,de una reflexión acerca de los 6 roles - capacidades - actitudes que hacen del Trabajo en Equipo una experiencia de éxito y compromiso compartido. En efecto, porque cada uno de los 6 roles que propongo, y que son fruto de mi reflexión-experiencia personal, tras haber trabajado con muchos equipos y modelos de trabajo en equipo (ninguno de ellos me convencía del todo), se debe interpretar de forma intrapersonal (autodesarrollo) y se debe estimular de forma interpersonal (desarrollo prosocial de los demás). Una dinámica muy completa, que tiene más fuerza y sentido si se hace después de la versión anterior (Seis Roles que NO facilitan el Trabajo en Equipo), y que ambas dinámicas, bien planteadas y reflexionadas, tienen suficientes ingredientes como para llenar un taller de Trabajo en Equipo de 4 horas de duración.

Chefs from the world-famous cooking academy share their expertise for achieving culinary wizardry. Through clear instructions and over 1,000 illustrations, this volume presents the finer points of kitchen knowledge, from selecting proper utensils to successful methods for preparing fish and shellfish, meats, poultry, dairy and eggs, vegetables and cereals, starches, and fruits. Brimming with expert tips and solutions for all aspects of fine cooking, this is an essential kitchen resource for those who are passionate about preparing food. Los maestros cocineros de la escuela conocida en todo el mundo le ofrecen a lo largo de este libro todos sus conocimientos técnicos, desde la selección de ingredientes y la selección de los utensilios hasta las técnicas necesarias para conseguir un dominio absoluto en la cocina. Con instrucciones claras y mas de 1,000 imágenes, ilustra métodos para preparar pescado y mariscos, carne, aves y cazas, huevos y lechería, legumbres y cereales, frutas, y aromatizantes. Es un recurso esencial para los que son apasionados acerca de la preparación de los alimentos.

Bilbao. 16 cm. VIII, 367 p. Encuadernación en tapa blanda de editorial. Biblia. Los textos bíblicos han sido traducidos por. Antonio Mª Artola. (et al. ). dirigida por José Ángel Ubieta]. Índice. Bajo la dirección de Santiago García. García Rodríguez. Edición española dirigida por José Angel Ubieta. [traducida bajo la dirección de Santiago García]. Indice. Ubieta, José Ángel. Edición española dirigida por José Ángel Urbieta. traducida bajo la dirección de Santiago García. [dirección de Santiago García]. Índices .. Este libro es de segunda mano y tiene o puede tener marcas y señales de su anterior propietario. ISBN: 84-330-0283-X

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Despues de dos semanas en su nuevo empleo como directora general de DecisionTech, Kathryn Petersen sintio enormes dudas sobre su decision de aceptar ese trabajo. Sin embargo, sabia que habia pocas posibilidades de que renunciara..., nada la excitaba tanto como un desafio. Pero jamas pudo imaginar que se toparia con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarian a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo habia hecho. Tendra exito o acabara perdiendo su empleo? En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los equipos de trabajo. Nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos mas brillantes funcionen. Y propone un inteligente modelo y unos pasos practicos para superar esos obstaculos y construir un equipo cohesionado y eficaz. Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz en que el autor del exito de ventas Las cuatro obsesiones de un ejecutivo ofrece soluciones practicas para todos los profesionales que trabajan con equipos humanos. / In keeping with the parable style, Lencioni begins by telling the fable of a woman who as CEO of a struggling Silicon Valley firm, took control of a dysfunctional executive committee and helped its members succeed as a team. Story time over, Lencioni offers explicit instructions for overcoming the human behavioral tendencies that he says corrupt teams. Publishers Weekly

3362 todas las cartas. Libro subrayado y esquinas erosionadas

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Prologue by Robert Kiyosaki Great champions have one thing in common: They know how to work as a team. Singer offers a set of powerful rules to govern the behavior of a business, families, and individuals, and will guide readers to create championship results any time, any place. Singer's advise: Attract the best team players for your business; Ensure that all team members operate at peak performance; and more!

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Didáctica para la formación de profesores de ELE.