Det hittades 378 produkter som matchar din sökning efter ledarskap i 3 butiker:

Det viktigaste verktyget i ledarskapet är ledaren själv och därför är det personliga ledarskapet centralt i Ledarskap - personen, reflektionen, samtalet. Boken blandar teori med praktiska erfarenheter och den innehåller intervjuer med en rad profilstarka och intressanta personer om deras syn på ledarskap. Bland intervjupersonerna märks Pia Sundhage (förbundskapten USAs damlandslag i fotboll), Eva Hamilton (VD Sveriges Television), Ljubo Mrnjavac (grundare av Pölsemannen och känd från Draknästet på SVT), Kay Pollack (filmregissör) och Rakel Chukri (Kulturchef på Sydsvenskan). Till boken finns även en digital del med bl a övningar, case, diskussionsfrågor samt längre filmade intervjuer med fyra av intervjupersonerna. Ledarskap - personen, reflektionen, samtalet är en grundläggande bok i ledarskap. Den innehåller de viktigaste teorierna och modellerna om ledarskap, verktyg som är till hjälp och underlättar förståelsen för komplexiteten i ledarskapet. I boken finns också många praktiska exempel och övningar, som syftar till att skapa inspiration, diskussion och reflektion. Viktiga dimensioner i ledarskapet som tas upp är kommunikation, personligt ledarskap, grupper, ledarskap i förändring, situationsanpassat ledarskap, genus och etik. I boken behandlas ledarskap i många olika sammanhang som linjeorganisation, nätverk, grupper, projekt m.m. Ledarskap - personen, reflektionen, samtalet vänder sig till studenter i samhällsvetenskapliga ämnen vid universitet och högskola men också till nya chefer, medarbetare som vill förstå mer om ledarskapet samt till erfarna chefer som vill arbeta med reflektion över sin roll. Svenskt Projektforum har utsett boken till "Årets projektledarbok 2010".

Kursboken Ledarskap, sociala relationer och konflikthantering för lärare riktar sig i första hand till lärarstuderande, men kan även läsas av verksamma inom de olika nivåerna i det svenska utbildningssystemet.

EXKLUSIVA MEDLEMPRISER -Ledarskap för hjärnåldern Förr i tiden, i muskelsamhället, var arbete detsamma som att bära järn, hugga träd eller skruva i skruvar vid ett löpande band. Medarbetarnas kvaliteter bedömdes då utifrån fysisk styrka, motorik och uthållighet. Idag handlar arbete i allt högre utsträckning om att lösa problem – riktigt komplexa problem dessutom. Vi lever numera i hjärnåldern. Och det räcker inte att vi får tag på hjärnor som i sig fungerar alldeles utmärkt, de måste dessutom fungera ihop med andra hjärnor! Aldrig har det varit tydligare att samarbete är den utmärkande framgångsfaktorn för människan som art. Och aldrig har det varit tydligare att ledarskapet har en avgörande betydelse för framgångsrikt samarbete. Med personliga erfarenheter och betraktelser, speglade i modern forskning och studier kring allt från ekonomi och psykologi till hur den mänskliga hjärnan fungerar, belyser boken fem viktiga områden för ett framgångsrikt och hållbart ledarskap i en tid då allt förändras snabbare än någonsin: Framtidstro, Reflektion, Empati, Uthållighet och Delaktighet – allt samlat under den psykologiskt kittlande akronymen F.R.E.U.D. Tommy Lundberg har en bakgrund som copywriter, kreativ ledare, företagare och vd i reklambranschen. Sedan 2008 arbetar han som författare, föreläsare och rådgivare med fokus på kommunikation, ledarskap och medarbetarengagemang. Han har tidigare skrivit åtta uppmärksammade böcker på dessa teman. Format Danskt band Omfång 314 sidor Språk Svenska Förlag Lava Förlag Utgivningsdatum 2024-01-23 Medverkande Tommy Lundberg ISBN 9789189869448

Modern ledarkompetens inom vård och omsorg är lika viktig som den professionella kompetensen. Det här är en bok om ut­vecklande ledarskap inom vård och omsorg. Den bygger på författarnas praktiska erfarenheter under mer än fyra decennier och riktar sig till alla kategorier chefer och ledare i branschen. Boken berör alltså inte bara chefskollektivet, utan också ledare som inte har någon formell chefsposition men som utövar arbetsledning i någon form. Ledarskap inom vård och omsorg vänder sig till studenter vid sjuksköterske- och socionomutbildningar men också till personer som studerar vid ledarskapsutbildningar på grundläggande- och avancerad nivå. Den är även tänkt att kunna användas av redan verksamma chefer, ledare och/eller sjuksköterskor i det dagliga arbetet och kan med fördel vara utgångspunkt för diskussioner vid enheternas avdelningsmöten eller inom fokusgrupper.

Passar jag som ledare? Hur kan jag som individ påverka gruppen? Vad är en konflikt? Hur är en bra chef? Dessa och många andra frågor behandlas i Ledarskap och organisation. Ledarskap och organisation kopplar samman det senaste inom ämnesområdena med kursen ledarskap och organisation. Faktatexten varvas med många exempel och tydliggörande illustrationer. Efter varje kapitel finns en sammanfattning, en ordlista med de centrala begreppen och övningar. Övningarna är nivågrupperade och gör det möjligt för elevernas att utveckla sina kunskaper och förmågor över de olika betygsstegen. Boken är en kraftigt omarbetad upplaga av Libers bästsäljare Organisation och ledarskap. PEDAGOGISKA TANKAR Ledarskap och organisation kopplar samman det senaste inom ämnesområdena med den historiska utvecklingen och paketerar det så att kopplingen till ämnesplanen blir tydlig. Läromedlet är uppbyggt så att eleven kan utveckla sina kunskaper och förmågor på olika nivåer. I det digitala elevmaterialet kan eleven träna och befästa relevanta begrepp. Upplägg Varje kapitel i kursboken innehåller faktatext och rikligt med illustrationer och fotografier som kompletterar varandrasammanfattningordlistaövningar i olika nivåer, "öva centrala begrepp", "redogör och förklara" respektive "analysera och reflektera"Innehåll I läromedlet tas följande upp Organisation och ledarskap i en föränderlig tidDen ansvarstagande organisationenOrganisationer förr och nuOrganisationer i olika situationerOrganisera idag och i morgonLedarskapOrganisationens kultur, dess själGruppen, en samling individerMotivationOm författarna Nils Nilsson är lektor vid Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap. Han har också ett långt förflutet i näringslivet. Jan-Olof Andersson är konsult och lärare i ekonomiska ämnen och en erfaren läromedelsförfattare.

Ledarskap och organisation Fakta och övningar är avsedd för kursen med samma namn. Läromedlet kopplar samman det senaste inom ämnesområdena med den historiska utvecklingen och paketerar det så att kopplingen till ämnesplanen blir tydlig. Bland annat beskrivs vad som gör en bra ledare, hur man som individ kan påverka gruppen och vad som definie...

Så länge Marianne kan minnas har hon upplevt en förhöjd känslighet. Högkänslighet är ett personlighetsdrag som finns hos var femte person. Högkänslighet brukar beskrivas som att man har ett känsligare nervsystem, då man tar in alla intryck och upplevelser på ett djupare och mer intensivt sätt än andra. Marianne har under åren letat verktyg för att hantera sin känslighet. En viktig lärdom är att allting börjar med mig själv och vikten av hur jag leder mig själv. För att kunna leda andra, behöver jag först kunna leda mig själv.  I kapitlet Ledarskap med själ och hjärta , delar Marianne tankar och insikter om sin personliga utvecklingsresa. En resa som bekräftar att vi har en kraft och inre potential inom oss. Vi har den alla inom oss. Vad skulle hända om vi använder denna kraft i hela livet, alltid? Vad är då möjligt? Det vi fokuserar på växer, det vi ger energi ökar i sin kraft. Med det personliga ledarskapet i fokus är allt möjligt!     Marianne är ICF Professional Certified Coach (PCC) med målet att inspirera till nya tankar och insikter med hjälp av det coachande förhållningssättet, att lyssna inåt och skapa sitt unika uttryck som gör avtryck.    Kontakt  www.facebook.com/marianne.jonsson.102   www.linkedin.com/in/marianne-jönsson 

Harvard Business Review är världens mest inflytelserika tidskrift inom management. Den vänder sig till beslutsfattare över hela världen och ges ut av Harvard University i Boston.   I den här boken har de samlat de tio mest betydelsefulla artiklarna om ledarskap, skrivna av ledande och hyllade experter och forskare som Daniel Goleman, John P. Kotter, Peter F. Drucker, Jim Collins och Peter M. Senge.    OM LEDARSKAP ger chefer kunskap och inspiration att reflektera över och förfina sitt ledarskap via banbrytande artiklar som Varför skulle någon vilja ledas av dig? och Vad kännetecknar en effektiv ledare? De tio artiklarna utgör bland det absolut bästa som skrivits i ämnet. Tidlösa insikter för alla chefer.    I serien Harvard Business Review Topp-10 ingår även OM ATT LEDA SIG SJÄLV. Håll utkik efter ytterligare titlar.  Bidragande författare: Deborah Ancona, Warren G. Bennis, Jim Collins, Peter F. Drucker, Bill George, Robert Goffee, Daniel Goleman, Ronald A. Heifetz, Gareth Jones, John P. Kotter, Donald L. Laurie, Thomas W. Malone, Diana Mayer, Andrew N. McLean, Wanda J. Orlikowski, David Rooke, Peter M. Senge, Peter Sims, Robert J. Thomas och William R. Torbert.

Ledarskap - 200 råd baserar sig i huvudsak på Percy Barneviks egna erfarenheter från olika ledarroller inom näringsliv och välgörenhet under nära 50 år. Tyngdpunkten ligger på effektivitet i genomförandet, execution , vilket skiljer framgångsrika ledare och företag från mindre framgångsrika. Råden täcker ett vitt spektrum från personlig effektivitet till strategi, krishantering, företagsförvärv och inte minst byggande av framgångsrika team. Percy Barneviks bok är inget mindre än ett testamente över ett långt och exceptionellt framgångsrikt affärsliv. Ledarskap - 200 råd presenterar en syn på ledarskap där flexibilitet och snabbhet är minst lika viktiga framgångsfaktorer som strategi och analys. Så länge en ungefärlig färdväg är utstakad kan kursen alltid justeras efterhand.  Avsedd för: Ledarskap – 200 råd är obligatorisk läsning för studenter, blivande och nytillträdda chefer, men också etableradechefer på alla nivåer har mycket att hämta i denna bok.

Ledarskap och organisation är ett heltäckande digitalt läromedel för kursen med samma namn. Det ger dig och dina elever möjlighet att arbeta på ett modernt sätt med tillgång till nya, smarta funktioner, helt anpassat till Gy11.  I Ledarskap och organisation, digitalt läromedel finns  - interaktivt och multimodalt innehåll - tester och övningar - stöd för smart studieteknik  - lärarmaterial

I Ledarskap och organisation presenteras både grunderna i ledarskap och organisation och de senaste teorierna. Här beskrivs vad ledarskap är, hur ledarskapet har utvecklats i takt med samhällets förändring, vad som kännetecknar olika slags organisationer och hur man kan förstå dem...

Att leda i förändring och kaos. I skrivande stund, mars 2020, är det total kaos runt om i världen på grund av Coronaviruset Covid-19. Rädslan och oron bland regeringar, företag och privatpersoner har aldrig varit större under modern tid. Det föreligger utegångsförbud i vissa delar av världen. Mängder av företag, exempelvis flygbolag, flygplatser, hotell, resebyråer, restauranger tvingas läggar ner eller permittera stora delar av sin personal. Världsekonomin håller på att rasa och regeringar är tvungna att ge ekonomiskt stöd till företag som annars kommer att gå under. Med andra ord, det råder kaos i företagsvärlden. Förändring är det enda som verkar vara bestående. Mängder av människor, inklusive kolleger, chefer och medarbetare är begripligt nog rädda, oroliga, stressade, frustrerade, förbannade och ledsna. Som ledare är det viktigare än någonsin att du nu visar vägen för din personal så att de kan behålla sitt lugn. Ditt stöd och din klarhet kommer att vara helt avgörande. Har du vad som krävs för att lyckas behålla ditt lugn och således vara en trygg stöttepelare i din organisation? Har du vad som krävs för att kunna anpassa dig till den rådande situationen? Har du vad som krävs för att kunna vara kreativ och på så sätt finna de bästa lösningarna för stunden? Personligen är jag övertygad om att du kommer att räcka till. Jag vet nämligen vilka fantastiska resurser som finns inom varje människa. Världen behöver exceptionellt ledarskap just nu. Är du redo att ta täten? I så fall, läs då denna bok med stor nyfikenhet och låt den bästa versionen av dig själv få utvecklas rad efter rad. Boken du håller i din hand är skriven i en tid av kalabalik, hysteri och ovisshet. Budskapet - KONSTEN ATT LEDA I FÖRÄNDRING OCH KAOS - är emellertid tidlöst.

Förr i tiden, i muskelsamhället , var arbete detsamma som att bära järn, hugga träd eller skruva i skruvar vid ett löpande band. Medarbetarnas kvaliteter bedömdes då utifrån fysisk styrka, motorik och uthållighet. Idag handlar arbete i allt högre utsträckning om att lösa problem – riktigt komplexa problem dessutom. Vi lever numera i hjärnåldern . Och det räcker inte att vi får tag på hjärnor som i sig fungerar alldeles utmärkt, de måste dessutom fungera ihop med andra hjärnor! Aldrig har det varit tydligare att samarbete är den utmärkande framgångsfaktorn för människan som art. Och aldrig har det varit tydligare att ledarskapet har en avgörande betydelse för framgångsrikt samarbete.

Vilka är de största misstagen du gjort som ledare i förändringsprojekt? Och vad har du lärt dig?  Pontus Bodelsson har begått många misstag under sina 20 år som vd på olika företag i förändring. Det har utvecklat hans ledarskap och förändringskompetens, och i den här boken bjuds du på de 79 bästa misstagen - och lärdomarna de ledde fram till. Misstag är en konsekvens av att skapa nytt och ska ses som något värdefullt. Förändring innebär en svår utmaning för alla ledare och den här boken ger med sitt oväntade grepp tankeväckande insikter och handfasta råd för såväl den nytillträdde mellanchefen som det erfarna styrelseproffset. Pontus mixar lustfyllt egna erfarenheter av förändringsarbete, innovation och digitalisering med klokskap från andra företagsledare, forskare och tänkare. Genom bokens 79 misstag och en ny förändringsmodell leds läsaren fram till tio praktiska principer för förändring. Pontus Bodelsson har varit vd sedan 1998, senast på HD-Sydsvenskan och dessförinnan bl.a. på Nationalencyklopedin. Han sitter i flera styrelser, som t.ex. e-hälsoföretaget Min Doktor. Pontus har tagit en Executive MBA, är ekonom och jur.kand. från Lunds universitet och har studerat förändringsledarskap vid Harvard Business School. Han har tidigare skrivit Management by Glädje (2012) och utnämndes 2013 till Skånes mest inspirerande ledare. Sagt om boken: Boken förmedlar djupa insikter genom unik och systematisk reflektion, och punkterar samtidigt en rad myter. Boken synliggör nya samband för ledare och ger mycket matnyttigt också för styrelser. Det personliga berättandet och självdistansen lockar till sträckläsning!  - Pia Gideon, styrelseordförande Action Aid och Klövern Jag önskar att jag hade läst boken tidigare i mitt yrkesliv! Den är full av goda råd och insiktsfulla lösningar för framgångsrikt förändringsarbete. Denna bok bör ingå i alla ledarutvecklingsprogram.  - Magnus Skiöld, styrelseordförande och f.d. vd Midroc Properities Group Jag har arbetat med ledarutveckling i över 20 år med tusentals chefer. Pontus är den bästa chef jag träffat och han har aldrig valt de enkla uppdragen utan de utmanande med radikal förändring. Så när Pontus delar med sig av sina misstag och principer så läser man med stor behållning!  - Ulf Johansson, professor i företagsekonomi Det här är en bok för den som vill undvika att begå andras misstag och vill förstå hur man lär sig av sina egna. Författaren ger tänkvärda lärdomar för den som vill excellera som förändringsledare!  - Jörgen Haglind, Senior Vice President Tetra Laval Group Pontus berättar på ett roligt och initierat sätt och visar vikten av att våga prova och lära sig. Det är avgörande för varje framgångsrikt innovationsprojekt. En både viktig och läsvärd bok.  - Linus Wiebe, Innovationsdirektör vid Lunds universitet

Uffe Elbæks bok Ledarskap på kanten är en högst personlig berättelse om en långt liv som ledare och förändringsagent. Boken är kronologisk i sitt upplägg, där varje kapitel bygger på de tidigare, men kan också läsas som individuella historier. Varje kapitel innehåller en modell och inspirerande övningar som relaterar till berättelsen. Under vägen tar Uffe Elbæk läsaren med sig till så vitt skilda platser som Århus, Moskva, Kiruna, San Francisco, Durban, Dublin, Reykjavik, Havana, Hong Kong, London och Köpenhamn. Ledarskap på kanten är skriven utifrån en blandning av hunger, glädje och nyfikenhet. Ett sug efter att se nya mönster och sammanhang. Glädje över livets mångfald. Och en nyfikenhet över att nå ända ut till kanten – där det först börjar bli riktigt intressant. Vilken bok Uffe Elbæk har skrivit, om att vara idealistisk förändringsagent,! Hur det än är lyckades han både som frontlöpare, rektor för KaosPiloterna och ledare för Outgames att hantera motstånd, kriser och egna tvivel. Han berättar fängslande och konstruktivt om detta i Ledarskap på kanten, som måste bli en teoretisk grundbok för alla aktörer på såväl den danska som den internationella entreprenörsscen. -Hanne-Vibeke Holst, författare

Idén till boken Ledarskap i praktiken fick jag efter att ha gått en ledarskapskurs för några år sedan. Jag frågade en av kursledarna hur jag skulle omsätta dennes teorier i praktiken, i min verksamhet och vardag. Svaret jag fick var inget vidare, en svävande utvikning som inte gjorde mig klokare. Då bestämde jag mig för att göra ett eget koncept, som jag kom att kalla Ledarskap i Praktiken. Jag ville ta fram ett material, en bok, som ger mig stöd i min yrkesroll som ledare.

Ledarskap är svårt. Speciellt svårt - och speciellt avgörande - är ledarskapet i starkt påfrestande situationer. Hur gör man som chef och ledare för att situationen ska lösas på bästa sätt för alla inblandade? För att leda sin grupp, sitt företag, ja, kanske sitt land genom en svår händelse och komma någorlunda helskinnade ur den? Den här boken fokuserar på svåra och stressande situationer men det finns mycket att lära även för vardagligt ledarskap genom en inblick i hur det är när allt ställs på sin spets. Den riktar sig därför lika mycket till studenter och praktiker inom yrken som hanterar akuta kriser - såsom läkare, sjuksköterskor, poliser och kuratorer - som till ledare i mer vanlig verksamhet. Boken är uppdelad i fyra delar. Den första delen innehåller presentationer av generella modeller över ledarskap och stress. Del två utgörs av teoretiska fördjupningar inom några utvalda områden som visat sig ha betydelse för ledarskap under stress. I den tredje delen redovisas erfarenheter av olika ledarskapshandlingar före, under och efter kriser och svåra påfrestningar. Den fjärde och avslutande delen handlar om olika åtgärder som kan leda till bättre ledarskap under stress.

Vilka är de största misstagen du gjort som ledare i förändringsprojekt? Och vad har du lärt dig?  Pontus Bodelsson har begått många misstag under sina 20 år som vd på olika företag i förändring. Det har utvecklat hans ledarskap och förändringskompetens, och i den här boken bjuds du på de 79 bästa misstagen - och lärdomarna de ledde fram till. Misstag är en konsekvens av att skapa nytt och ska ses som något värdefullt. Förändring innebär en svår utmaning för alla ledare och den här boken ger med sitt oväntade grepp tankeväckande insikter och handfasta råd för såväl den nytillträdde mellanchefen som det erfarna styrelseproffset. Pontus mixar lustfyllt egna erfarenheter av förändringsarbete, innovation och digitalisering med klokskap från andra företagsledare, forskare och tänkare. Genom bokens 79 misstag och en ny förändringsmodell leds läsaren fram till tio praktiska principer för förändring. Pontus Bodelsson har varit vd sedan 1998, senast på HD-Sydsvenskan och dessförinnan bl.a. på Nationalencyklopedin. Han sitter i flera styrelser, som t.ex. e-hälsoföretaget Min Doktor. Pontus har tagit en Executive MBA, är ekonom och jur.kand. från Lunds universitet och har studerat förändringsledarskap vid Harvard Business School. Han har tidigare skrivit Management by Glädje (2012) och utnämndes 2013 till Skånes mest inspirerande ledare.

I boken möter vi människorna som enskilda individer, i grupper, som ledare och i organisationer. Frågeställningen om hur man skapar ett arbetsklimat som uppmuntrar kommunikation, samarbete, engagemang och utveckling för att skapa bra resultat går som en röd tråd genom boken. Ledarskap och organisation betonar människans roll i organisationen och ger dina elever möjlighet att förstå begrepp, teorier och modeller inom detta tvärvetenskapliga ämne. Den tydliga strukturen gör ämnet överskådligt. Boken är indelad i fyra block som kan studeras i valfri ordning: - Individen - Gruppen - Ledaren - Organisationen Blockens olika kapitel presenterar viktiga frågor inom kunskapsfältet på ett pedagogiskt sätt – i text, bild och infografik. Dessutom finns reflektionsfrågor parallellt med läsningen och fördjupningsavsnitt för den som vill lära sig mer. Varje kapitel avslutas med sammanfattning, studieuppgifter, diskussionsfrågor och verklighetsbaserade case. Allt för att göra innehållet användbart för egen förståelse, analys och kritisk granskning. På Sanoma Utbildnings hemsida finns dessutom PowerPoint-presentationer till boken att ladda ned.

Tycker du att det borde vara lättare att leda dig själv och andra? Det tyckte jag med, och under många år letade jag febrilt efter metoder och tekniker som skulle hjälpa mig att bli gladare, effektivare och ännu bättre på att leda andra. Då förstod jag inte att ju hårdare jag försökte och ju mer jag kämpade med att programmera om mina tankar och känslor, desto längre bort kom jag från det tillstånd som jag så ivrigt eftersträvade. Tänk om du redan har det du söker, och att det enda du behöver är att få andra perspektiv på hur du fungerar mentalt. När du får det träder den naturliga ledaren, som redan finns inom dig, fram av sig själv - helt utan ansträngning.